|
Bilim servetten üstündür. Çünkü sen serveti korursun, bilimse seni korur.
Hazreti Ali
Danişmend'in Strateji kategorisinde yer alan Balanced Scorecard (BS) hakkındaki yazımızda da belirtildiği gibi, işletme stratejileri ancak performans (öncül) ve sonuç (ardıl) göstergelere bağlandığı ölçüde yaşam olanağı bulurlar. Farklı işletmelerde kullanılan performans ve sonuç göstergelerinin, genelde aynı ve uzun zamandan beri de değişmediğini göz önüne alırsak, öncelikle bu göstergeleri iyi bilmemiz gerekiyor. Bu konuda genel bilgileri en iyi derleyen dört kaynaktan da yararlanarak, Lojistik Yönetimi kategorisinde lojistik göstergeler, Mali İşler Yönetimi kategorisinde ise mali göstergeler ile başlıyoruz.
İlerleyen yazılarda göstergeleri tanıtmaya devam ederken, elde ettiklerimizi lojistik ve mali işler iş akışları ile bütünleştireceğiz. Amacımız lojistik ve mali işler yönetimi hakkında her yönüyle stratejik düşünme yeteneği kazanabilmektir. GÖSTERGELER: Gerçekleşen sonuç (üretim, satış, kar…) Etkenlik : -------------------------------------- Beklenen sonuç (üretim, satış, kar…) Tüketilmesi beklenen Verim oranı : -------------------- x 100 Tüketilen Çıktı Verimlilik : ----- Girdi Tüketilen Yararlanma oranı: ------------- x 100 Kullanılabilir Standart (beklenen) çalışma süresi İşgücü verimi : ---------------------------------- x 100 Gerçek çalışma süresi PERFORMANS BOYUTLARINA İLİŞKİN GÖSTERGELERE ÖRNEKLER A-Kârlılık/Bütçeye Uygunluk -Bütçelenen satışlara gore gerçekleşen satışlar -Hedef düzeylerini aşan bütçe sapmaları -Yatırımların getirisi -Satışların yüzdesi olarak kâr -Çalışan başına kâr -Temettü ödemelerinde artış yüzdesi -Borçların toplam varlıklara oranı ÜST YÖNETİM DÜZEYLERİ İÇİN BİREYSEL GÖSTERGELER · Satıcılar ve Satın Alma Kalitesi Alacaklı hesap *---------------------- Ortalama günlük alımlar · Maliyet Gerçekleşen genel giderler *----------------------------- Bütçelenen genel giderler Toplam üretim maliyetleri *----------------------------- Standart üretim maliyetleri · Sermayenin Kullanımı Net Kâr *---------- Öz sermaye Pay fiyatı *----------- Pay kazancı Faiz ödemeleri *------------- Toplam borçlar Toplam borçlar *-------------- Öz sermaye Brüt Kâr *-------------- Faiz ödemeleri Işletme Kârı *----------------- Kullanılan Varlıklar Satışlar *--------------- Toplam Varlıklar · Nakit Kasa+Banka+Alacaklar+Pazarlanabilir Değerler *-------------------------------------------- Kısa Dönemli Borçlar · Kârlılık Net Kâr *-------- Satışlar Net Kâr *----------------- Kullanılan sermaye EN ÇOK KULLANILAN VERİMLİLİK ORANLARI Sermaye Verimliliği Oranları Satışlar (ya da üretim miktarı/değeri) *------------------------------------ Toplam Varlıklar MALİ GÖSTERGELER VE KÂRLILIK ÖLÇÜMÜ A-Likidite Oranları · Cari Oran Dönen Varlıklar = ------------------- Kısa Dönemli Borçlar · Likidite Oranı(İşlek Oranı) Dönen Varlıklar-Stoklar = ---------------------- Kısa Dönemli Borçlar · Nakit Oran Dönen Varlıklar - (Stoklar + Alacaklar) = ------------------------------------- Kısa Dönemli Borçlar · Savunma Aralığı Oranı ( Koruyucu Aralık Oranı) Dönen Varlıklar - Stoklar = -------------------------- x 52 (hafta) Nakit Akışı (Nakit Giderleri) B-Mali Yapı Oranları Toplam Borçlar (ya da öz sermaye) *---------------------------------- Toplam Varlıklar Toplam Borçlar (ya da kısa dönemli borçlar, ya da maddi duran varlıklar) *------------------------------------------------------ Öz Sermaye İç Mali Kaynaklar (ya da dış mali kaynaklar) *------------------------------------------ Toplam Mali Kaynaklar C-Ticari Oranlar · Satış ( Devir ) İndeksleri Yıllık Satışlar Satış İndeksi = ----------------------- x 100 Temel Dönem Satışları (Bir önceki yıl satışları) · Satışlar ve Stoklar Son Ürün Stok Değeri = ----------------------- Satışlar · Çalışan Başına Satışlar Satışlar = -------------- Çalışan Sayısı · Satışlar ve Kullanılan Sermaye Satışlar Kullanılan Sermaye Başına Satış = ----------------- Kullanılan Sermaye · Çalışan Başına İşletme Sermayesi İşletme sermayesi = -------------------- (dönem ortalaması olarak) Çalışan sayısı · Çalışan Başına Duran Varlıklar Duran varlıklar = --------------- (dönem ortalaması olarak) Çalışan sayısı D-Devir Oranları Net Satışlar * Alacaklar Devir Oranı = ----------------------------- Ortalama (net) Ticari Alacaklar Satışlar veya satılan mallar maliyetleri * Stok Devir Oranı = ------------------------------------ Ortalama Stok (Dönem ortalaması) Net satışlar * Dönen Varlıklar Devir Oranı = --------------- Dönen Varlıklar Satışlar * Maddi Duran Varlıklar Devir Oranı = -------------------- Maddi duran varlıklar Satışlar * Öz Sermaye Devir Oranı =------------- Öz sermaye Net Satışlar * Toplam Varlıklar Devir Oranı = ---------------- Toplam Varlıklar E-Kâr ve Kârlılık Oranları · Mali Kârlılık Oranı Net Kâr = ----------- x 100 Öz sermaye · Satışların Kârlılığı (Sürüm Kârlılığı) Brüt ( Net ) Kâr = ---------------- x 100 Satışlar · Maliyet / Gelir Oranı İşletme Maliyeti- Amortisman = ---------------------------- x 100 Satışlar + Diğer Gelirler · Katma Değer Kârlılığı İşletme Kârı = ------------- x 100 Katma Değer · Çalışan Başına Kâr Oranı Kâr = ----------------------- Ortalama Çalışan Sayısı · Ekonomiklik Çıktı Değeri a-Ekonomiklik Oranı = ----------------------- > 1 Toplam Üretim Maliyeti Satışlar b- Kârlılık = ---------------------- > 1 (Toplam Faktör Verimliliği) Satılan Mallar Maliyeti (Toplam Maliyet) · Pay Başına Kazanç ve Temettü Oranları Net Kâr Pay Başına Kazanç Oranı = ---------- Pay Sayısı Dağıtılacak Kâr Pay Başına Temettü Oranı = -------------- Pay Sayısı · Fiyat-Kazanç Oranı Payın piyasa fiyatı Fiyat Kazanç Oranı = ------------------- Pay başına kazanç · Yatırımların Getirisi Satışlar-Giderler Satışlar ---------------- x ------------------ Satışlar Yatırımlar (Satışların Kârlılığı) (Sermaye Devir Oranı) Konu incelenmeye devam edilecektir… Yararlanılan kaynaklar: 1. İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi-Çok Yönlü Performans Göstergeleri-Zühal Akal-1992-Milli Prodüktivite yayınları 2. İşletmelerde karar verme teknikleri, Dç Dr. Muammer Doğan, Bilgehan Basımevi, 1985 3. Mpm-Refa, Planlama ve yöneltme yöntem bilgisi, 1985 4. Mpm-Refa, İş etüdünün temelleri, 1971 Memet Özkan http://www.danismend.com/konular/maliisleryon/mali_isler_performans.htm
Bağlantılı Başlıklar:
Sadece kayıtlı kullanıcılar yorum yazabilir. Lütfen sisteme giriş yapın veya kayıt olun. Powered by AkoComment Tweaked Special Edition v.1.4.6 AkoComment © Copyright 2004 by Arthur Konze - www.mamboportal.com All right reserved |